APP運(yùn)營(yíng)：產(chǎn)品的四個(gè)生命周期
從事運(yùn)營(yíng)工作這么久，小編時(shí)常聽(tīng)到運(yùn)營(yíng)人自嘲，說(shuō)自己是打雜的，用戶運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)等工作，他們統(tǒng)統(tǒng)都需要涉及，整天忙忙碌碌，都不知道自己所做的一切是否對(duì)APP運(yùn)營(yíng)有幫助。
在APP運(yùn)營(yíng)上，運(yùn)營(yíng)人員涉及的運(yùn)營(yíng)范圍很大，在產(chǎn)品的各個(gè)生命周期中，各種運(yùn)營(yíng)方法產(chǎn)生的效果不同，但只有用對(duì)了方法，才能讓APP正常運(yùn)行，甚至達(dá)到自運(yùn)營(yíng)，在APP的各個(gè)生命周期中，分別應(yīng)該做好哪些運(yùn)營(yíng)工作。
要對(duì)產(chǎn)品的生命周期進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，需要先了解產(chǎn)品有哪些生命周期，產(chǎn)品分別有什么特點(diǎn)。
1. 探索期
大量的APP在成型之前，更多是像在閉門造車，一款全新的APP到底是創(chuàng)造者們?cè)谧脏诉€是真正可以擊中用戶痛點(diǎn)，還有待驗(yàn)證，當(dāng)產(chǎn)品處在探索期時(shí)，需要有一定的用戶，幫助產(chǎn)品驗(yàn)證產(chǎn)品模式。
2. 成長(zhǎng)期
產(chǎn)品已經(jīng)驗(yàn)證完自己的模式，正式推出到市場(chǎng)上，供用戶選擇，模仿者也就是競(jìng)品會(huì)在這個(gè)時(shí)候出現(xiàn)，如果產(chǎn)品沒(méi)辦法快速獲取用戶，則會(huì)被競(jìng)品趕超。所以在這個(gè)時(shí)期，產(chǎn)品會(huì)根據(jù)用戶的需求快速迭代。
3. 成熟期
產(chǎn)品進(jìn)入成熟期時(shí)，已經(jīng)累積了大量的用戶，但此時(shí)，市場(chǎng)是仍存在著較多的競(jìng)品，若是掉以輕心，很容易被搶占市場(chǎng)。所以，在這個(gè)階段，運(yùn)營(yíng)是重點(diǎn)，圍繞著用戶進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，關(guān)注用戶的活躍度，而且將自己的品牌牢牢烙在用戶心中。
4. 衰退期
產(chǎn)品市場(chǎng)已接近飽和，當(dāng)產(chǎn)品的大量用戶被替代產(chǎn)品帶走時(shí)，產(chǎn)品也迎來(lái)了它的衰退期。但不意味著產(chǎn)品生命周期會(huì)就此結(jié)束，運(yùn)營(yíng)得當(dāng)，也能令產(chǎn)品再次爆發(fā)。
